Défi de navigation sur carte
Durée de l'activité de team building : 15 à 20 minutes
Préparation : Facile (modèle de carte ou de grille)
Coût estimé : Gratuit
Valeur ajoutée : Améliore la coordination et la clarté en situation d'incertitude, renforce la planification partagée et la discipline des instructions
Qu'est-ce que le Défi de navigation sur carte ?
Le Défi de navigation sur carte est une activité de team building axée sur la coordination. Un participant (le navigateur) voit la carte et doit guider un autre participant (le conducteur) jusqu'à une destination sans avoir une vue complète du contexte. L'apprentissage repose sur la clarté des instructions, les boucles de confirmation et la capacité des équipes à se rattraper lorsqu'elles s'égarent.
Comment jouer au Défi de navigation sur carte ?
Créez une carte ou une grille simple avec un point de départ, des obstacles et un point d'arrivée. Formez des binômes. Attribuez les rôles : Navigateur (voit la carte complète) et Conducteur (déplace un pion sans voir la carte complète). Établissez les règles : le navigateur peut uniquement parler, le conducteur uniquement suivre les instructions, et le navigateur ne peut pas toucher le jeton. Donnez aux binômes 6 à 8 minutes pour terminer, puis inversez les rôles si le temps le permet. Vous pouvez également faire jouer plusieurs binômes et chronométrer le plus rapide.
Pourquoi c’est excellent pour une équipe
Cette activité permet de visualiser la performance de la communication. Les équipes s’exercent à donner des instructions étape par étape, à réduire le langage vague et à apprendre à confirmer la cohérence (comportement de « répétition »). Elle renforce la confiance car l’exécution dépend de la qualité des instructions, et elle reflète le travail de projet réel où les équipes travaillent avec des informations partielles et des dépendances.
Comment l’organiser efficacement
Veillez à ce que la carte soit résoluble dans le temps imparti, mais incluez 2 à 3 points de décision qui nécessitent de la précision. Encouragez les navigateurs à utiliser un langage cohérent (gauche/droite, nombre de pas, points de repère) et les conducteurs à confirmer les instructions. En situation de travail à distance, utilisez un tableau partagé avec deux affichages ou demandez aux conducteurs de détourner le regard pendant que les navigateurs décrivent les déplacements. Débriefing sur les expressions qui ont permis de réduire la confusion et sur les points où des suppositions sont apparues.