Défi des points communs
Durée de l'activité de team building : 10 à 15 minutes
Préparation : Facile (petits groupes ou salles de réunion)
Coût estimé : Gratuit
Valeur ajoutée : Renforce la cohésion d'équipe, révèle des points communs insoupçonnés et accélère la création de liens lors des sessions de team building.
Qu'est-ce que le Défi des points communs ?
Le Défi des points communs est une activité de team building collaborative où les petits groupes doivent identifier le plus grand nombre possible de points communs entre tous les membres.
Règle principale : les points communs doivent être originaux et significatifs (par exemple, pas « nous travaillons tous ici » ou « nous sommes tous humains »).
Cet exercice incite les équipes à aller au-delà des conversations superficielles et à découvrir rapidement des expériences, des habitudes ou des préférences partagées de manière inattendue.
Il est largement utilisé lors des sessions d'intégration, des ateliers transversaux et des réunions de nouvelles équipes. Formations.
Comment animer le Défi des Points Communs ?
Commencez par diviser les participants en petits groupes de 3 à 5 personnes.
Expliquez clairement l’objectif :
« Votre équipe a 7 minutes pour trouver le plus de points communs non évidents possible entre tous les membres de votre groupe. »
Précisez ce qui compte :
✅ « Nous avons tous travaillé à distance depuis un autre pays »
❌ « Nous travaillons tous dans la même entreprise »
Donnez aux équipes 5 à 7 minutes pour discuter et élaborer leur liste.
À la fin, réunissez tout le monde et demandez à chaque groupe de partager ses 3 points communs les plus surprenants.
Vous pouvez ajouter une petite dimension compétitive en attribuant le point au point commun le plus original.
Pourquoi c’est excellent pour une équipe
De nombreuses activités de team building créent de l’interaction, mais restent superficielles. Le Common Ground Challenge fonctionne car il force une conversation plus profonde très rapidement.
En très peu de temps, il aide les équipes à :
découvrir des expériences partagées inattendues
déconstruire les idées reçues entre collègues
créer rapidement des micro-liens dans de nouveaux groupes
encourager une participation égale dans les petits groupes
créer des conversations de suivi naturelles
Du point de vue de la dynamique d'équipe, la similarité perçue est un puissant accélérateur de confiance et de relations. Lorsque les participants réalisent qu'ils ont plus de points communs que prévu, la collaboration a tendance à devenir plus fluide. Cette activité est particulièrement efficace au sein d'équipes transversales ou issues d'une fusion récente, où les participants peuvent initialement se sentir distants. Comment l'organiser efficacement ? Le facteur clé de succès est d'appliquer la règle de la « non-évidence ». Si vous ne définissez pas clairement les critères, les équipes se rabattront sur des similitudes génériques et rassurantes, ce qui réduira considérablement l'impact. Précisez d'emblée que les réponses telles que « nous avons tous des ordinateurs portables », « nous travaillons tous ici », « nous utilisons tous Slack » ne sont pas pertinentes. Encouragez les groupes à rechercher des points communs surprenants ou spécifiques. Maintenez la pression du temps : l'urgence stimule l'énergie et la concentration. Pour les grands groupes, les salles de sous-commission sont la solution idéale. Pour les sessions en présentiel, demandez aux équipes de se regrouper physiquement afin de dynamiser l'atmosphère. Lors du partage des idées, mettez en valeur les points communs les plus originaux pour renforcer les comportements souhaités. Utilisé en début d'atelier ou de séminaire, le Défi du terrain d'entente est une activité de team building très efficace pour transformer rapidement un groupe d'individus en un groupe plus soudé.