Le Mentor de Deux Minutes
Durée de l'activité de team building : 10 à 15 minutes
Préparation : Très facile (préparer une question directrice)
Coût estimé : Gratuit
Valeur ajoutée pour l'entreprise : Encourage le partage des connaissances, renforce l'apprentissage entre pairs et instaure une culture de soutien lors des séances de team building.
Qu'est-ce que le Mentor de Deux Minutes ?
Le Mentor de Deux Minutes est une activité de team building basée sur l'apprentissage entre pairs, où les participants partagent brièvement un conseil professionnel, une expérience ou une leçon apprise avec un collègue.
Chaque participant dispose de deux minutes pour jouer le rôle de mentor et partager un élément précieux de son expérience.
Exemples :
une astuce de productivité
une leçon de carrière
une erreur qui a permis d'apprendre
un conseil de communication
une leçon de leadership L'activité est conçue pour mettre en lumière l'expertise insoupçonnée déjà présente au sein de l'équipe. Comment animer « Le Mentor en deux minutes » ? Formez des binômes. Présentez clairement la consigne : « Partagez un conseil ou une leçon qui vous a été utile dans votre travail. » Déroulez l'activité en deux tours : Tour 1 (2 minutes) : La personne A partage son point de vue tandis que la personne B écoute. Tour 2 (2 minutes) : La personne B partage son point de vue. Après les deux tours, vous pouvez inviter des volontaires à partager le conseil le plus intéressant qu'ils ont entendu. L'activité de team building dure généralement de 10 à 15 minutes. Pourquoi est-ce excellent pour une équipe ? De nombreuses organisations sous-estiment l'expertise déjà présente au sein de leurs équipes. « Le Mentor en deux minutes » permet de révéler ce savoir. En une courte activité de team building, elle aide les équipes à : encourager le partage des connaissances, reconnaître l’expertise des pairs, instaurer le respect mutuel, renforcer la culture du mentorat informel, créer des échanges professionnels constructifs. Les participants réalisent souvent que leurs collègues possèdent des idées précieuses qu’ils n’avaient jamais partagées auparavant. Cette activité est particulièrement efficace : lors des sessions d’intégration, dans les programmes de leadership, au sein des équipes transversales et lors des séminaires d’équipe. Du point de vue de l’apprentissage, l’enseignement par les pairs est l’un des moyens les plus efficaces de consolider les connaissances et de renforcer la confiance professionnelle. Comment l’organiser efficacement ? La conception des questions est essentielle. Choisissez des questions qui encouragent une réflexion approfondie, telles que : « Quelle habitude de travail vous a le plus aidé ? », « Quelle erreur vous a appris une leçon importante ? », « Quel conseil donneriez-vous à… » « Et vous, jeune, au travail ? »
En tant qu’animateur, encouragez les participants à se concentrer sur des idées pratiques, et non sur de longs récits.
Veillez à respecter le temps imparti pour maintenir l’énergie.
Pour les grands groupes, faites tourner les partenaires pour un deuxième tour.
Lors de sessions de team building à distance, le travail en binômes fonctionne très bien.
Terminez par une brève réflexion :
« Quel conseil vous a le plus marqué ? »
« Qu’est-ce qui vous a surpris ? »
Bien animé, le Mentor en deux minutes est une activité de team building puissante qui renforce la culture d’apprentissage et révèle la sagesse collective déjà présente au sein de l’équipe.