La Vente aux Enchères des Valeurs
Durée de l'activité de team building : 20 à 25 minutes
Préparation : Facile (préparer les cartes de valeurs et le budget)
Coût estimé : Gratuit à très faible
Valeur ajoutée pour l'entreprise : Clarifie les priorités de l'équipe, encourage des échanges constructifs sur la culture d'entreprise et renforce la cohésion lors des sessions de team building.
Qu'est-ce que la Vente aux Enchères des Valeurs ?
La Vente aux Enchères des Valeurs est une activité de team building réflexive où les participants enchérissent sur les valeurs ou priorités de l'organisation en utilisant un budget limité.
Au lieu de simplement lister des valeurs comme « innovation » ou « transparence », les équipes doivent décider de la valeur qu'elles accordent à chaque valeur.
Exemples de valeurs :
rapidité
qualité
innovation
collaboration
satisfaction client
équilibre vie professionnelle/vie privée Équilibre
Comme les budgets sont limités, les équipes doivent débattre des compromis et décider de ce qui compte le plus.
Cette activité suscite souvent des discussions enrichissantes sur la culture et les priorités de l'équipe.
Comment organiser la Vente aux enchères des valeurs ?
Divisez les participants en équipes de 3 à 5 personnes.
Attribuez à chaque équipe un budget fictif (par exemple, 100 points).
Préparez une liste de cartes de valeur à mettre aux enchères une par une.
Expliquez clairement le défi :
« Votre équipe doit enchérir sur les valeurs les plus importantes pour votre réussite. »
Déroulement de la vente aux enchères :
Présentez une valeur.
Les équipes décident secrètement de leur enchère.
Menez la vente aux enchères.
Attribuez la valeur à l'enchérisseur ayant proposé le prix le plus élevé.
Continuez jusqu'à ce que toutes les valeurs aient été vendues.
À la fin, chaque équipe explique son choix. prioriser certaines valeurs.
L'activité de team building complète dure généralement de 20 à 25 minutes.
Pourquoi c'est excellent pour une équipe
De nombreuses organisations affichent leurs valeurs sur des posters, mais discutent rarement de leur signification concrète.
La vente aux enchères des valeurs oblige les équipes à se confronter à leurs véritables priorités.
En un seul exercice de team building, elle aide les équipes à :
clarifier leurs priorités culturelles
encourager des discussions constructives sur les valeurs
faire émerger les différences de points de vue
renforcer l'alignement autour d'objectifs communs
lier la culture à la prise de décision
Les participants découvrent souvent que les individus interprètent une même valeur différemment.
Cela crée un dialogue précieux sur ce que l'équipe représente vraiment.
Cet exercice est particulièrement efficace :
lors d'ateliers de leadership
lors de séminaires d'équipe
lors de la définition de la culture d'équipe
au sein d'équipes nouvellement formées
Du point de vue du développement organisationnel, les exercices qui favorisent la mise en avant des valeurs sont particulièrement pertinents. Les compromis aident les équipes à aligner leur culture sur leurs comportements réels.
Comment l'organiser efficacement
Le choix des valeurs est le facteur clé de succès.
Choisissez des valeurs :
pertinentes pour l'organisation
parfois contradictoires
ouvertes à l'interprétation
Évitez les valeurs qui semblent trop évidentes ou universellement acceptées.
En tant qu'animateur, encouragez les équipes à justifier leurs propositions.
Pour les grands groupes, comparez les résultats des différentes équipes afin de mettre en évidence les différents points de vue.
Lors de sessions de team building à distance, les sondages numériques ou les enchères par chat peuvent reproduire le format des enchères.
Terminez par une discussion de réflexion :
« Quelle valeur a suscité le plus de débats ? »
« Qu'est-ce que cela nous apprend sur la culture de notre équipe ? »
Bien animée, la Vente aux enchères des valeurs est une activité de team building enrichissante qui transforme des concepts culturels abstraits en discussions concrètes sur les priorités et les comportements.