15 Team-Retreat-Ideen in Deutschland

Ideen für Team-Retreats in Deutschland helfen Ihnen, den richtigen Rahmen für Erholung, Austausch oder neue Impulse zu finden. Entscheidend sind Zweck, Erreichbarkeit, Gruppenkultur und Budget. So wird aus dem Termin mehr als ein Arbeitstag außerhalb des Büros.

Das Wichtigste in Kürze

• Ein Erholungs-Retreat eignet sich für ausgebrannte Teams. Ein Abenteuer-Retreat setzt auf gemeinsame Herausforderungen. Ein Retreat am Wasser eröffnet neue Denkansätze in einer ruhigen Umgebung.
• Ein urbanes Retreat eignet sich, wenn Sie den Reiseaufwand gering halten und eine klare Struktur schaffen möchten. Ein Retreat an ungewöhnlichen Orten ist geeignet, wenn Sie einen Ort mit Charakter suchen.
• Ein Retreat auf dem Bauernhof oder Landgut setzt auf Nähe und Authentizität. Ein Kennenlern-Workshop für neue Teams erleichtert den Einstieg und fördert Vertrauen.
• Ein Führungskräfte-Retreat braucht ruhige, diskrete Orte mit guter Anbindung an das Büro. So bleiben Strategiegespräche ungestört.
• Ein regionales Team-Erlebnis nutzt das Umfeld des Ortes aktiv. Das kann ein Kochkurs mit Produkten aus dem Schwarzwald sein oder eine Führung durch lokale Handwerksbetriebe.
• Prüfen Sie vor der Buchung Zweck, Erreichbarkeit, Gruppenkultur und Budget. Planen Sie Zusatzkosten für Technik, Transfers und Aktivitäten frühzeitig ein.

Firmen-Retreats brauchen heute klare Ziele

Die Erwartungen an Firmen-Retreats haben sich verändert, weil Teams nicht mehr nur Präsentationen in schöner Umgebung wollen.

Gerade in hybriden und Remote-Strukturen zählt das persönliche Erleben. Spaziergänge, gemeinsame Mahlzeiten und spontane Gespräche bleiben oft am stärksten in Erinnerung.

Gruppenformat: das gesamte Team

Ideal für: Teams, die echte Verbindung suchen

So setzen Sie es um: Planen Sie mehr als nur Räume und Verpflegung ein. Setzen Sie auf gemeinsame Mahlzeiten und Zeit für spontane Gespräche. Geben Sie dem persönlichen Erleben Raum, damit daraus nicht nur ein Arbeitstag außerhalb des Büros wird.

Der richtige Ort folgt dem Zweck

Wählen Sie den Ort erst, wenn Ziel, Arbeitsform und Bedürfnisse der Gruppe klar sind.

Für Strategiearbeit zählen Ruhe, passende Räume und verlässliche Technik. Für ein Teamevent sind Atmosphäre, Aktivitätsmöglichkeiten und unkomplizierte Wege wichtiger. Ein zentral gelegener Standort wie Hessen oder Baden-Württemberg kann für verteilte Teams sinnvoll sein.

Prüfen Sie vor der Buchung:

• Welches Ziel soll das Retreat erreichen?
• Wie gut ist der Ort für alle erreichbar?
• Passt die Umgebung zur Gruppenkultur?
• Sind Technik, Transfers und Aktivitäten im Budget berücksichtigt?
• Braucht die Gruppe eher Ruhe, Anregung oder eine Mischung aus beidem?

1. Erholungs-Retreat für ausgebrannte Teams

Wellness-Formate passen zu Teams, die Erholung brauchen und wieder Kraft sammeln sollen.

Spa-Angebote, Yoga und gesunde Ernährung helfen dabei, den Druck herauszunehmen. Geeignet sind dafür Regionen wie der Schwarzwald, die Ostsee und das Allgäu.

Gruppenformat: das gesamte Team

Ideal für: ausgebrannte Teams

So setzen Sie es um: Planen Sie Erholung nicht nur als Zusatz, sondern als festen Bestandteil des Ablaufs. Binden Sie Spa-Angebote, Yoga und gesunde Ernährung ein. Wählen Sie einen Ort, an dem das Team wirklich zur Ruhe kommen kann.

2. Abenteuer-Retreat

Ein Abenteuerformat ist sinnvoll, wenn ein Team seinen Zusammenhalt durch leichte Herausforderungen stärken soll.

Kanufahren auf der Mecklenburgischen Seenplatte, Wandern in den Alpen oder Kletterparcours bringen Bewegung und gemeinsame Erlebnisse.

Gruppenformat: das gesamte Team

Ideal für: Zusammenhalt durch leichte Herausforderungen

So setzen Sie es um: Wählen Sie eine Aktivität, die Bewegung und gemeinsame Erlebnisse schafft. Lassen Sie die Teilnahme freiwillig und überfordern Sie niemanden. Der Reiz liegt darin, dass Menschen sich in einer neuen Situation anders begegnen als im Büro.

3. Retreat am Wasser

Orte am Wasser eignen sich für Kreativteams, weil die Umgebung Offenheit und neue Denkansätze fördert.

Der Blick auf das Wasser schafft Abstand zum Alltag und hilft vielen Gruppen, freier zu denken. Dazu zählen die Ostsee, der Bodensee und das Spreeufer in Berlin.

Gruppenformat: das gesamte Team

Ideal für: Ideen und neue Konzepte

So setzen Sie es um: Wählen Sie eine ruhige Umgebung am Wasser. Nutzen Sie den Abstand zum Alltag für offene Gespräche und neue Denkansätze. Legen Sie den Fokus auf Ideenentwicklung statt auf einen klassischen Konferenzraum.

4. Urbanes Retreat

Ein urbanes Retreat bietet sich an, wenn Sie wenig Reiseaufwand und dennoch besondere Erlebnisse wünschen.

Berlin, Hamburg und München bieten viele Möglichkeiten für kürzere Treffen mit klarer Struktur. Diese Form passt gut zu hybriden Teams, die sich neu ausrichten oder auf einen gemeinsamen Stand bringen möchten.

Gruppenformat: das gesamte Team

Ideal für: kurze Treffen mit klarer Struktur

So setzen Sie es um: Wählen Sie eine gut erreichbare Stadt, damit die Anreise wenig Energie kostet. Halten Sie die Struktur klar und die Treffen kürzer. Nutzen Sie das Format, um das Team neu auszurichten oder auf einen gemeinsamen Stand zu bringen.

5. Retreat auf einem Bauernhof oder Landgut

Ein Bauernhof oder ein Landgut ist die richtige Wahl, wenn Nähe und Authentizität im Mittelpunkt stehen sollen.

Gemeinsame Aktivitäten wie Reiten oder Kochen lösen Hierarchien oft schneller auf als formelle Programmpunkte. Die Umgebung wirkt ungezwungen und hilft vielen Teams, Vertrauen aufzubauen.

Gruppenformat: das gesamte Team

Ideal für: Nähe und Authentizität

So setzen Sie es um: Planen Sie gemeinsame Aktivitäten wie Reiten oder Kochen ein. Halten Sie das Umfeld ungezwungen, damit Hierarchien schneller in den Hintergrund treten. Geben Sie dem Team Raum, sich auf persönlicherer Ebene zu begegnen.

6. Führungskräfte-Retreat

Für Führungsteams eignen sich ruhige, diskrete Orte mit guter Anbindung an das Büro.

Dort lassen sich Strategiegespräche ungestört führen, ohne dass der Alltag ständig dazwischenkommt. In manchen Fällen kann auch ein weiter entfernter Ort sinnvoll sein, wenn das Team bewusst Abstand braucht.

Gruppenformat: Führungsteam

Ideal für: Strategiegespräche und konzentrierte Planung

So setzen Sie es um: Wählen Sie einen ruhigen, diskreten Ort mit guter Anbindung an das Büro. Sorgen Sie dafür, dass Strategiegespräche ungestört bleiben. Wenn das Team Abstand braucht, kann auch ein weiter entfernter Ort sinnvoll sein.

7. Retreat an ungewöhnlichen Orten

Ungewöhnliche Orte bringen frische Impulse, wenn Ihr Team etwas anderes erleben soll als den üblichen Hotelrahmen.

Besondere Locations in Leipzig und Dresden, Designhotels, Glamping im Harz sowie historische Mühlen und ehemalige Gutshöfe haben Charakter. Sie erzählen eine Geschichte und schaffen eine Atmosphäre, die Gespräche leichter macht.

Gruppenformat: das gesamte Team oder gemischte Gruppen

Ideal für: Inspiration und einen Rahmen mit Charakter

So setzen Sie es um: Wählen Sie einen Ort, der mehr zu erzählen hat als ein Standardhotel. Setzen Sie auf Locations in Leipzig und Dresden, Designhotels, Glamping im Harz oder historische Mühlen und ehemalige Gutshöfe. Achten Sie darauf, dass der Ort Atmosphäre schafft und Gespräche erleichtert. Für Gruppen, die Inspiration suchen, ist genau das oft der entscheidende Mehrwert.

Eine gute Agenda verbindet Fokus und Freiraum

Die Agenda funktioniert am besten, wenn konzentrierte Arbeit, Bewegung und freie Zeit bewusst geplant werden.

Setzen Sie Arbeitsphasen zum Beispiel auf den Morgen, legen Sie eine gemeinsame Aktivität in den Nachmittag und halten Sie das Abendessen bewusst ohne Programm. Alternativ können Sie nach einer kurzen Arbeitseinheit eine längere Reflexionsrunde mit anschließendem freien Austausch einplanen.

Gruppenformat: ganztägiges Format mit klaren Phasen

Ideal für: eine ergebnisorientierte Agenda mit Raum für Gespräche

So setzen Sie es um: Behandeln Sie freie Zeit nicht als Lücke, sondern als festen Bestandteil der Agenda. Gerade in ungeplanten Momenten entstehen oft offene Gespräche, neue Ideen und ehrliche Rückmeldungen.

8. Kennenlern-Workshop für neue Teams

Am ersten Tag helfen spielerische Vorstellungsrunden in kleinen Gruppen dabei, schnell Vertrauen aufzubauen.

Das ist besonders nützlich, wenn sich Teilnehmende noch nicht persönlich kennen. Der Einstieg sollte leicht sein und niemanden bloßstellen.

Gruppenformat: kleine Gruppen

Ideal für: neue Teams am ersten Tag

So setzen Sie es um: Starten Sie mit spielerischen Vorstellungsrunden in kleinen Gruppen. Gestalten Sie den Einstieg niedrigschwellig und vermeiden Sie Situationen, in denen sich jemand bloßgestellt fühlt. Kleingruppenformate senken die Hemmschwelle und sprechen auch zurückhaltendere Personen an. So wird aus einem formellen Kennenlernen schneller ein echtes Miteinander.

9. Regionales Team-Erlebnis

Regionale Erlebnisse lassen sich gut einbauen, wenn Sie das Umfeld des Ortes aktiv nutzen.

Ein Kochkurs mit Produkten aus dem Schwarzwald oder eine Führung durch lokale Handwerksbetriebe bleiben im Gedächtnis, weil sie konkret und greifbar sind. Sie geben dem Treffen einen Bezug zur Region und schaffen gemeinsame Erlebnisse, über die das Team später noch spricht.

Gruppenformat: das gesamte Team oder kleine Gruppen

Ideal für: ein Treffen mit regionalem Bezug

So setzen Sie es um: Nutzen Sie das Umfeld des Ortes aktiv. Bauen Sie einen Kochkurs mit Produkten aus dem Schwarzwald oder eine Führung durch lokale Handwerksbetriebe ein. Wählen Sie Programmpunkte, die konkret und greifbar sind und zum Team passen.

10. Strategie-Retreat für gemeinsame Ausrichtung

Strategie-Formate passen zu Teams, die Prioritäten klären und eine gemeinsame Richtung entwickeln sollen.

Fokussierte Arbeitsphasen, moderierte Diskussionen und klare Entscheidungen helfen dabei, Ziele greifbar zu machen. Geeignet sind dafür ruhige Seminarorte, ländliche Unterkünfte und zurückgezogene Häuser mit guten Arbeitsräumen.

Gruppenformat: das gesamte Team oder einzelne Fachbereiche

Ideal für: Teams mit vielen offenen Entscheidungen

So setzen Sie es um: Bereiten Sie die wichtigsten Themen vor und halten Sie den Ablauf bewusst klar. Planen Sie ausreichend Zeit für Diskussionen, Entscheidungen und Pausen ein. Sorgen Sie dafür, dass am Ende konkrete nächste Schritte festgehalten werden.

11. Kreativ-Retreat für neue Ideen

Kreative Retreats passen zu Teams, die frische Impulse brauchen und neue Ansätze entwickeln möchten.

Workshops, gemeinsames Skizzieren und spielerische Aufgaben schaffen Abstand zum Tagesgeschäft. Geeignet sind dafür inspirierende Orte mit hellen Räumen, Ateliers, Werkstätten oder viel Platz für Gruppenarbeit.

Gruppenformat: Projektteams oder interdisziplinäre Gruppen

Ideal für: Teams in Konzeptions- oder Entwicklungsphasen

So setzen Sie es um: Geben Sie dem Team ein klares Thema, aber lassen Sie Raum für unerwartete Ideen. Kombinieren Sie kurze Arbeitsblöcke mit kreativen Übungen. Schließen Sie das Retreat mit einer Auswahl der vielversprechendsten Ansätze ab.

12. Digital-Detox-Retreat für mehr Fokus

Digital-Detox-Formate passen zu Teams, die Abstand von ständiger Erreichbarkeit gewinnen und konzentrierter zusammenarbeiten möchten.

Gerätefreie Zeiten, ruhige Arbeitsphasen und persönliche Gespräche fördern Aufmerksamkeit und echte Präsenz. Geeignet sind dafür abgeschiedene Orte in der Natur, kleine Tagungshäuser und Unterkünfte mit bewusst reduziertem Ablenkungspotenzial.

Gruppenformat: das gesamte Team

Ideal für: Teams mit hoher Meeting- und Nachrichtenlast

So setzen Sie es um: Vereinbaren Sie vorab klare Regeln für digitale Geräte und Erreichbarkeit. Planen Sie analoge Methoden, persönliche Austauschrunden und ausreichend freie Zeit ein. Kommunizieren Sie nach außen, wann das Team wieder regulär erreichbar ist.

13. Lern-Retreat für gemeinsame Weiterentwicklung

Lern-Retreats passen zu Teams, die Wissen teilen, neue Fähigkeiten aufbauen und voneinander lernen möchten.

Interne Sessions, praktische Übungen und kurze Reflexionen machen Lernen alltagsnah und direkt anwendbar. Geeignet sind dafür Orte mit flexiblen Räumen, guter Ausstattung und genügend Ruhe für konzentrierte Einheiten.

Gruppenformat: Fachbereiche, Projektteams oder gemischte Gruppen

Ideal für: Teams mit neuen Aufgaben oder veränderten Arbeitsweisen

So setzen Sie es um: Sammeln Sie vorab die wichtigsten Lernbedarfe im Team. Kombinieren Sie kurze Inputs mit Übungen, Austausch und Praxisbezug. Planen Sie am Ende ein, wie das Gelernte im Arbeitsalltag weitergeführt wird.

14. Kommunikations-Retreat für bessere Zusammenarbeit

Kommunikations-Retreats passen zu Teams, die Missverständnisse reduzieren und ihre Zusammenarbeit bewusster gestalten möchten.

Moderierte Gespräche, Feedback-Übungen und gemeinsame Vereinbarungen helfen dabei, Erwartungen klarer auszusprechen. Geeignet sind dafür geschützte Orte mit ruhigen Räumen, an denen vertraulicher Austausch möglich ist.

Gruppenformat: bestehende Teams oder bereichsübergreifende Gruppen

Ideal für: Teams mit Reibungsverlusten oder vielen Schnittstellen

So setzen Sie es um: Schaffen Sie einen Rahmen, in dem offen und respektvoll gesprochen werden kann. Arbeiten Sie mit konkreten Situationen aus dem Arbeitsalltag. Halten Sie gemeinsame Vereinbarungen schriftlich fest und planen Sie einen Termin zur Nachverfolgung.

15. Nachhaltigkeits-Retreat mit Sinnbezug

Nachhaltigkeits-Retreats passen zu Teams, die Verantwortung, Zusammenarbeit und praktisches Handeln miteinander verbinden möchten.

Gemeinsame Naturprojekte, ressourcenschonende Aktivitäten und Gespräche über nachhaltige Arbeitsweisen schaffen einen starken Bezug zum Alltag. Geeignet sind dafür naturnahe Unterkünfte, ökologische Höfe und Regionen mit gut erreichbaren Außenflächen.

Gruppenformat: das gesamte Team oder freiwillige Arbeitsgruppen

Ideal für: Teams, die Sinn, Werte und gemeinsames Handeln stärken möchten

So setzen Sie es um: Wählen Sie Aktivitäten, die zum Team und zur Unternehmenskultur passen. Achten Sie auf eine umweltbewusste Anreise, regionale Verpflegung und realistische Aufgaben. Verbinden Sie das Erlebnis mit konkreten Ideen für den Arbeitsalltag.

Realistische Kosten beginnen mit klaren Prioritäten

Die Kosten bleiben realistisch, wenn Sie von Anfang an Gesamtangebote prüfen und nicht nur Unterkunft und Verpflegung vergleichen.

Technik, Extras und Transfers gehören dazu. Für Gruppen mit mehr als 30 Personen können Pauschalangebote sinnvoll sein, und außerhalb der Hochsaison lassen sich oft bessere Konditionen erzielen.

Gruppenformat: Gruppen mit mehr als 30 Personen

Ideal für: ein gut steuerbares Budget

So setzen Sie es um: Prüfen Sie von Anfang an Gesamtangebote und vergleichen Sie nicht nur Unterkunft und Verpflegung. Berücksichtigen Sie Technik, Extras und Transfers. Für Gruppen mit mehr als 30 Personen können Pauschalangebote sinnvoll sein. Planen Sie früh und nutzen Sie bessere Konditionen, die außerhalb der Hochsaison möglich sind.

Typische Planungsfehler lassen sich vermeiden

Vor allem sollten Sie vermeiden, den Ort vor dem Ziel auszuwählen.

Ebenso problematisch sind unterschätzte Reisezeiten, fehlende Barrierefreiheit und zu wenig Augenmerk auf freie Zeit. Auch die Nachverfolgung nach dem Termin wird oft vergessen, obwohl sie für den eigentlichen Nutzen wichtig ist.

Phase: in der Planungsphase

Ideal für: Fehlervermeidung und Qualitätssicherung

So setzen Sie es um: Wählen Sie zuerst das Ziel und erst danach den Ort. Prüfen Sie Reisezeiten, Barrierefreiheit und freie Zeit frühzeitig. Vergessen Sie die Nachverfolgung nach dem Termin nicht. Wenn Sie diese Punkte rechtzeitig klären, wird aus einem schönen Ausflug ein Termin mit Wirkung.

Der Erfolg zeigt sich nach dem Retreat

Den Erfolg messen Sie am besten anhand einer anonymen Umfrage kurz nach dem Termin, anhand von Beobachtungen über mehrere Wochen und anhand der Frage, ob vereinbarte Vorhaben tatsächlich umgesetzt wurden.

Diese drei Ebenen zeigen, ob das Retreat nur gut angekommen ist oder wirklich etwas verändert hat. Viele Teams dokumentieren die Ergebnisse regelmäßig, um künftige Formate gezielter zu planen.

Phase: die Zeit nach dem Retreat

Ideal für: Die Wirkung prüfen und künftige Formate planen

So setzen Sie es um: Starten Sie kurz nach dem Termin mit einer anonymen Umfrage. Beobachten Sie die Entwicklung über mehrere Wochen und prüfen Sie, ob vereinbarte Vorhaben tatsächlich umgesetzt wurden. Dokumentieren Sie die Ergebnisse regelmäßig. So wird aus einem einmaligen Event ein lernender Prozess.

Veranstaltungsorte für Team-Retreats

Der Ort entscheidet darüber, welche Ideen funktionieren. Zu jedem der unten genannten Typen finden Sie einen passenden Naboo-Veranstaltungsort, der den Rahmen für konzentriertes Arbeiten, Austausch und gemeinsame Pausen unterstützt.

Ein Haus am Wasser

Ein Haus am Wasser eignet sich besonders gut für Kreativteams und Führungsteams, weil der Blick aufs Wasser den Kopf ordnet und Gespräche ruhiger werden lässt. Die Distanz zum Alltag hilft, Themen klarer zu sortieren, ohne dass der Rahmen steif wirkt. So entstehen konzentriertes Arbeiten und echte Pausen an einem Ort.

Wallerei am Walchensee liegt in Kochel am See in Bayern, direkt am Walchensee. Das Haus ist liebevoll renoviert und bietet ein Restaurant, einen Biergarten sowie eine Pizzeria nebenan. Für Übernachtungen stehen 19 Doppelzimmer zur Verfügung, teils mit direktem Seeblick.

Ein regionaler Veranstaltungsort

Ein regional geprägter Veranstaltungsort eignet sich besonders gut, wenn Sie für Ihr Team einen bodenständigen Rahmen mit klarer Identität suchen. Die warme, authentische Atmosphäre gibt Orientierung, während flexible Räume und der Bezug zum regionalen Handwerk einen passenden Rahmen für Austausch, Workshops und gemeinsame Erlebnisse schaffen.

Allgäuer Genussmanufaktur liegt in Leutkirch im Allgäu in Baden-Württemberg. Der Veranstaltungsort eignet sich für Unternehmensveranstaltungen und verbindet Seminare, Workshops oder Empfänge mit Einblicken in lokales Handwerk sowie Verkostungen regionaler Produkte.

Häufig gestellte Fragen

Wie wählen Sie den richtigen Ort für ein Retreat aus?

Der richtige Ort ergibt sich aus Zweck, Erreichbarkeit, Gruppenkultur und Budget. Wenn Sie strategisch arbeiten wollen, braucht es andere Rahmenbedingungen als bei einem reinen Teamevent. Ein zentral gelegener Standort wie Hessen oder Baden-Württemberg kann für verteilte Teams sinnvoll sein, wenn Anreisezeiten und Verkehrsanbindung für alle gut abgewogen werden.

Wie gestalten Sie die Agenda sinnvoll?

Die Agenda funktioniert am besten, wenn Arbeitsphasen, Bewegung und freie Zeit klar ausbalanciert sind. Ein guter Ablauf beginnt oft mit konzentrierten Sitzungen am Morgen, gefolgt von Aktivitäten am Nachmittag und einem gemeinsamen Abendessen ohne Programm. Freie Zeit sollten Sie nicht als Lücke behandeln, denn gerade dort entstehen oft die besten Ideen und die ehrlichsten Rückmeldungen.

Wie viele Personen eignen sich für ein Retreat?

Kleine Gruppen machen den Unterschied, wenn Sie echte Gespräche und persönliche Begegnungen ermöglichen möchten. Bei neuen Teams helfen spielerische Vorstellungsrunden in kleinen Gruppen, weil sie die Hemmschwelle senken und auch ruhigere Personen ansprechen. Für größere Gruppen können Pauschalangebote sinnvoll sein, wenn Räume, Verpflegung und Ablauf zentral koordiniert werden sollen.

Was hilft hybriden und Remote-Teams besonders?

Für hybride und Remote-Teams beginnt ein gutes Retreat bereits vor der Anreise. Teilen Sie Unterlagen, Leitfragen und gewünschte Entscheidungen vorab, damit die gemeinsame Zeit nicht für reines Nachholen verloren geht. Achten Sie außerdem auf faire Reisewege, transparente Ankunftszeiten und eine vergleichbare Belastung bei An- und Abreise. Legen Sie Meeting-Regeln fest, etwa wann alle gemeinsam im Raum arbeiten, wie digital zugeschaltete Personen eingebunden werden und welche Ergebnisse schriftlich festgehalten werden.

Wie führen Sie ein Retreat gut durch?

Ein Retreat läuft gut, wenn Rollen und Erwartungen klar sind. Klären Sie zu Beginn Ziel, Arbeitsweise und Entscheidungsregeln. Benennen Sie Verantwortliche für Moderation, Zeitführung und Ergebnisdokumentation, damit Gespräche nicht im Ungefähren bleiben. Halten Sie nach wichtigen Arbeitsphasen fest, was entschieden wurde, welche Fragen offen sind und welche nächsten Schritte daraus entstehen.

Wie messen Sie den Erfolg nach dem Retreat?

Den Erfolg messen Sie am besten mit einer anonymen Umfrage kurz nach dem Termin und einer klaren Nachbereitung. Prüfen Sie, ob vereinbarte Ergebnisse im Alltag ankommen, ob Verantwortlichkeiten verständlich sind und ob offene Punkte weiterverfolgt werden. Besonders hilfreich ist eine kurze Follow-up-Routine, in der das Team gemeinsam prüft, was umgesetzt wurde und was angepasst werden muss.