El Dominó de Decisiones
Tiempo para la actividad de team building: 15–20 minutos
Esfuerzo de preparación: Fácil (preparar una cadena de decisiones)
Costo estimado: Gratis
Valor comercial: Mejora el pensamiento estratégico, destaca las consecuencias de las decisiones y fortalece la planificación colaborativa en las sesiones de team building
¿Qué es El Dominó de Decisiones?
El Dominó de Decisiones es una actividad de team building centrada en la estrategia donde los equipos exploran cómo una decisión puede desencadenar una cadena de consecuencias.
A los participantes se les presenta un escenario y deben tomar una serie de decisiones. Cada decisión influye en lo que sucede a continuación.
Por ejemplo, un escenario podría incluir:
lanzar un nuevo producto
responder a una crisis de clientes
entrar en un nuevo mercado
Cada decisión actúa como un dominó, afectando los resultados posteriores.
La actividad ayuda a los equipos a comprender el efecto dominó de las decisiones estratégicas.
¿Cómo se ejecuta la Dominó de Decisiones?
Divida a los participantes en equipos pequeños de 3 a 5 personas.
Presente el escenario inicial. Por ejemplo:
“Su empresa se está preparando para lanzar un nuevo producto en un mercado competitivo”.
Luego, presente el primer punto de decisión. Ejemplo:
Lanzar inmediatamente
Retrasar para mejoras
Probar con una audiencia más pequeña
Una vez que los equipos eligen una opción, revelar la siguiente consecuencia y decisión.
Continuar durante 3 o 4 rondas de decisiones.
Al final, comparar los resultados entre los equipos.
La actividad completa de formación de equipos suele durar entre 15 y 20 minutos.
Por qué es ideal para un equipo
Muchos equipos se centran en decisiones individuales sin considerar las consecuencias a largo plazo.
El Dominó de Decisiones destaca cómo las opciones interactúan con el tiempo.
En un breve ejercicio de formación de equipos, ayuda a los equipos a:
Desarrollar el pensamiento estratégico
Anticipar efectos de segundo orden
Fomentar el debate colaborativo
Fortalecer la alineación de decisiones
Comprender las compensaciones con mayor claridad
Los participantes a menudo ven cómo diferentes estrategias conducen a resultados muy diferentes Resultados.
Es particularmente efectivo:
en programas de liderazgo
durante talleres de estrategia
con equipos de producto y operaciones
en entornos de decisión multifuncionales
Desde una perspectiva empresarial, los ejercicios que simulan decisiones en cascada ayudan a los equipos a pensar de forma más integral sobre la estrategia.
Cómo organizarlo de manera efectiva
El diseño de escenarios es el factor de éxito más importante.
Elija una situación que sea:
realista
relevante para el contexto del equipo
lo suficientemente compleja como para requerir compensaciones
Evite opciones demasiado simples con respuestas obvias.
Como facilitador, revele las consecuencias gradualmente para mantener el compromiso.
Para grupos más grandes, compare los resultados de diferentes equipos para iniciar el debate.
En sesiones remotas de formación de equipos, las diapositivas compartidas o las encuestas funcionan bien para presentar decisiones.
Termine con una reflexión Discusión:
"¿Qué decisión tuvo el mayor impacto?"
"¿Qué harías diferente la próxima vez?"
Cuando se facilita adecuadamente, The Decision Domino es una actividad atractiva para fomentar el espíritu de equipo que ayuda a los equipos a pensar de manera más estratégica y a comprender cómo sus decisiones influyen en los resultados a largo plazo.