Tiempo para la actividad de team building: 10–15 minutos
Esfuerzo de preparación: Fácil (grupos pequeños o salas de reuniones)
Costo estimado: Gratis
Valor comercial: Fortalece la cohesión del equipo, revela similitudes ocultas y acelera la unión en las sesiones de team building
¿Qué es el Desafío de Puntos en Común?
El Desafío de Puntos en Común es una actividad colaborativa de team building donde los grupos pequeños deben identificar tantas cosas como sea posible que todos los miembros tengan en común.
La regla clave: las similitudes deben ser no obvias ni triviales (por ejemplo, no "todos trabajamos aquí" o "todos somos humanos").
El ejercicio impulsa a los equipos a ir más allá de la conversación superficial y descubrir rápidamente experiencias, hábitos o preferencias compartidas inesperadas.
Se usa ampliamente en cohortes de incorporación, talleres multifuncionales y nuevos equipos. formaciones.
¿Cómo se lleva a cabo el Desafío de Puntos Comunes?
Empieza dividiendo a los participantes en grupos pequeños de 3 a 5 personas.
Explica el objetivo claramente:
“Tu equipo tiene 7 minutos para encontrar tantas cosas no obvias como sea posible que todos en tu grupo tengan en común”.
Aclara qué cuenta:
✅ “Todos hemos trabajado de forma remota desde otro país”
❌ “Todos trabajamos en la misma empresa”
Dale a los equipos de 5 a 7 minutos para debatir y crear su lista.
Al final, reúne a todos y pídeles a cada grupo que compartan sus 3 puntos en común más sorprendentes.
Opcionalmente, puedes agregar un ligero elemento competitivo otorgando el punto a la coincidencia más original.
Por qué es genial para un equipo
Muchas actividades de formación de equipos crean interacción, pero se quedan en un nivel superficial. El desafío de puntos en común funciona porque fuerza una conversación más profunda muy rápidamente.
En tan solo un breve período, ayuda a los equipos a:
descubrir experiencias compartidas inesperadas
romper suposiciones entre colegas
construir microvínculos rápidos en grupos nuevos
fomentar la participación equitativa en grupos pequeños
crear conversaciones de seguimiento naturales
Desde la perspectiva de la dinámica de equipo, la similitud percibida es un poderoso acelerador de la confianza y la relación. Cuando las personas se dan cuenta de que tienen más en común de lo esperado, la colaboración tiende a volverse más fluida.
Esta actividad es particularmente efectiva en equipos multifuncionales o recién fusionados donde las personas pueden sentirse inicialmente distantes.
Cómo organizarlo de manera efectiva
El factor de éxito más importante es aplicar la regla de "no obvio".
Si no establece el estándar claramente, los equipos recurrirán a similitudes genéricas y seguras, y el impacto disminuye significativamente.
Indique de antemano que respuestas como:
"todos tenemos computadoras portátiles"
"todos trabajamos aquí"
"todos usamos Slack"
no cuentan.
Anime a los grupos a buscar coincidencias sorprendentes o específicas.
Mantenga visible la presión del tiempo: la urgencia impulsa una mejor energía y una mayor concentración.
Para grupos más grandes, las salas de reuniones son las mejores opciones. Para las sesiones presenciales, pida a los equipos que se agrupen físicamente para crear energía. Durante la puesta en común, resalte los puntos en común particularmente originales para reforzar el comportamiento deseado. Utilizado al principio de un taller o fuera de la oficina, el Desafío de Puntos en Común es una actividad de formación de equipos muy eficaz para convertir rápidamente una sala de individuos en un grupo que se siente más conectado.