Tiempo de la actividad de team building: 10-15 minutos
Esfuerzo de preparación: Muy fácil (elige un objeto)
Costo estimado: Gratis
Valor comercial: Estimula el pensamiento creativo, rompe la rigidez mental y fortalece las habilidades de ideación en sesiones de team building
¿Qué es el reto de los 10 usos?
El reto de los 10 usos es una actividad clásica de team building de pensamiento creativo en la que los participantes deben generar diez usos diferentes para un objeto cotidiano sencillo.
Objetos comunes:
un clip
un ladrillo
una taza de café
una goma elástica
una caja de cartón
El ejercicio obliga a los participantes a ir más allá de lo obvio y a expandir su imaginación.
Se utiliza ampliamente en capacitaciones sobre innovación y calentamientos para lluvias de ideas. porque desbloquea rápidamente el pensamiento divergente.
¿Cómo se lleva a cabo el Desafío de los 10 Usos?
Elige un objeto cotidiano y anúncialo al grupo.
Por ejemplo:
“Tu desafío: encontrar 10 usos diferentes para un clip”.
Los participantes pueden trabajar individualmente o en grupos pequeños de 3 a 4 personas.
Dale a los equipos de 5 a 7 minutos para generar tantas ideas como sea posible.
Anima a los participantes a pensar en general; las ideas no tienen que ser realistas.
Después de que se acabe el tiempo, pide a los grupos que compartan sus usos más creativos o sorprendentes.
Opcionalmente, cuenta cuántas ideas produjo cada equipo.
La actividad completa de formación de equipos suele durar entre 10 y 15 minutos.
Por qué es ideal para un equipo
Muchos equipos abordan los problemas con patrones mentales fijos.
El Desafío de los 10 Usos entrena el pensamiento divergente Pensamiento, esencial para la innovación.
En una breve actividad de team building, ayuda a los equipos a:
aumentar la fluidez de las ideas
desafiar la rigidez funcional
fomentar la creatividad lúdica
desarrollar hábitos de lluvia de ideas colaborativa
generar una alta energía creativa
Los participantes suelen notar que las primeras ideas surgen con facilidad, pero las más interesantes aparecen solo después de ir más allá de lo obvio.
Esta idea se aplica directamente a la ideación empresarial real.
Es particularmente eficaz:
antes de las sesiones de lluvia de ideas
en talleres de innovación
con los equipos de producto y marketing
durante las actividades fuera de la oficina
La investigación en psicología de la creatividad muestra consistentemente que la cantidad de ideas está fuertemente correlacionada con la calidad de las mismas.
Los equipos que practican ejercicios de ideación rápida a menudo mejoran la originalidad de sus soluciones.
Cómo organizarlo eficazmente
La selección de objetos es el principal éxito Factor.
Elija objetos que sean:
familiares
simples
no demasiado especializados
Evite artículos con usos limitados obvios.
Como facilitador, enfatice primero la cantidad y después el realismo.
Use un cronómetro visible para crear urgencia.
Anime a los participantes a desarrollar las ideas de los demás si trabajan en grupos.
Para equipos grandes, organice grupos paralelos y compare el número de ideas.
En sesiones remotas de formación de equipos, los tableros compartidos o la lluvia de ideas por chat funcionan muy bien.
Termine con una reflexión rápida:
"¿Qué ideas le sorprendieron?"
"¿Cuándo comenzó a pensar con más intensidad?"
"¿Cómo podemos aplicar este enfoque en el trabajo?"
Cuando se facilita bien, el Desafío de los 10 Usos es una actividad de formación de equipos rápida y poderosa que libera la creatividad y ayuda a los equipos a ir más allá del pensamiento habitual.