El Tablero de Estrategia
Tiempo para la actividad de team building: 25–30 minutos
Esfuerzo de preparación: Moderado (crear un tablero simple o un mapa de decisiones)
Costo estimado: Gratuito a bajo
Valor comercial: Fortalece el pensamiento estratégico, mejora la colaboración en situaciones de incertidumbre y desarrolla habilidades de planificación a largo plazo en sesiones de team building
¿Qué es el Tablero de Estrategia?
El Tablero de Estrategia es una actividad de team building de estilo simulación donde los equipos navegan por un escenario empresarial ficticio representado como un tablero de juego o un mapa de decisiones.
Los participantes deben avanzar por diferentes etapas tomando decisiones estratégicas que afectan los resultados.
Las etapas típicas pueden incluir:
desarrollo de producto
estrategia de marketing
asignación de recursos
respuesta competitiva
Cada decisión cambia el rumbo del escenario.
El El formato del juego anima a los equipos a pensar con anticipación y considerar las consecuencias de sus decisiones.
¿Cómo se ejecuta el Tablero de Estrategia?
Prepara un tablero de juego simple o un mapa de decisiones con varios puntos de decisión.
Cada paso presenta un escenario como:
entrar en un nuevo mercado
responder a un competidor
asignar presupuesto entre iniciativas
Divide a los participantes en equipos de 3 a 5 personas.
Explica el objetivo claramente:
"Tu equipo debe navegar por el escenario y alcanzar el resultado más exitoso".
Los equipos avanzan paso a paso por el tablero, discutiendo cada decisión juntos.
Después de cada decisión, revela las consecuencias y pasa a la siguiente etapa.
Continúa hasta que se completen todas las etapas del escenario.
La actividad completa de formación de equipos suele durar entre 25 y 30 minutos.
Por qué es ideal para un equipo
Muchos Los ejercicios de formación de equipos se centran en el pensamiento a corto plazo. El Tablero de Estrategia anima a los participantes a considerar las consecuencias y compensaciones a largo plazo. En un ejercicio breve, ayuda a los equipos a: desarrollar el pensamiento estratégico, practicar la toma de decisiones colaborativa, anticipar riesgos y oportunidades, fortalecer la comunicación en torno a decisiones complejas, experimentar el impacto de diferentes estrategias, los participantes a menudo ven cómo las decisiones tempranas influyen en las posibilidades posteriores. Esto refleja la planificación estratégica del mundo real. Es particularmente eficaz: en el desarrollo de liderazgo, durante las reuniones estratégicas fuera de la oficina, con los equipos de producto y de negocios, en grupos multifuncionales, desde una perspectiva de aprendizaje, los juegos de simulación son muy eficaces porque combinan el debate, la toma de decisiones y la retroalimentación inmediata. Cómo organizarlo eficazmente: el diseño de escenarios es el éxito más importante. Factor.
Crea un mapa de decisiones que incluya:
compensaciones significativas
múltiples resultados posibles
situaciones comerciales realistas
Evita reglas demasiado complejas.
Como facilitador, revela las consecuencias gradualmente para mantener el suspenso y la participación.
Para grupos más grandes, compara los resultados entre los equipos para estimular el debate.
En sesiones remotas de formación de equipos, el tablero se puede compartir como una diapositiva digital o una pizarra interactiva.
Termina con una discusión de reflexión:
"¿Qué decisión cambió más tu estrategia?"
"¿Qué harías diferente la próxima vez?"
Cuando se facilita adecuadamente, The Strategy Gameboard es una actividad de formación de equipos atractiva que ayuda a los equipos a desarrollar conciencia estratégica y habilidades de toma de decisiones colaborativas.