Choix pour une île déserte
Durée de l'activité de team building : 10 à 15 minutes
Préparation : Très facile (aucun matériel requis)
Coût estimé : Gratuit
Valeur ajoutée pour l'entreprise : Encourage le partage d'histoires, renforce la cohésion d'équipe, révèle les personnalités et les styles de prise de décision dans un format de team building sans pression.
Qu'est-ce que « Choix pour une île déserte » ?
« Choix pour une île déserte » est une activité de team building conversationnelle où les participants répondent à une question simple :
« Si vous étiez bloqué sur une île déserte, quels seraient les trois objets que vous emporteriez ? »
Chaque personne partage ses choix et explique brièvement son raisonnement. Cet exercice allie imagination, priorisation et expression personnelle, ce qui le rend à la fois captivant et révélateur. En entreprise, il sert de brise-glace convivial et enrichissant, permettant aux équipes d'aller au-delà des présentations superficielles. Comment jouer à « Les objets à emporter sur une île déserte » ? Commencez par présenter clairement le scénario au groupe. Voici une version courante : « Vous êtes naufragés sur une île déserte. Vous pouvez emporter trois objets. Lesquels choisissez-vous ? » Laissez aux participants une à deux minutes de réflexion. Ensuite, chacun leur tour, partageant : ses trois objets ; une brève explication de leur choix. Encouragez les réponses concises pour maintenir un rythme soutenu. Une manche complète dure généralement de 10 à 15 minutes selon la taille du groupe.
Des variantes optionnelles peuvent ajouter des contraintes (par exemple : un objet pratique, un objet de luxe, un support médiatique), ce qui stimule souvent la créativité.
Pourquoi c’est idéal pour une équipe
De nombreuses activités de team building restent trop superficielles ou deviennent trop complexes trop rapidement. « Choix pour une île déserte » trouve un juste milieu.
Il fonctionne particulièrement bien car il :
invite à partager des anecdotes personnelles
révèle comment les gens priorisent en situation de contrainte
crée un humour et une curiosité naturels
aide les équipes à découvrir des points communs inattendus
encourage une participation équitable sans pression
Du point de vue de la dynamique d'équipe, l'exercice fait subtilement émerger des traits de personnalité tels que le pragmatisme, la créativité et la tolérance au risque, le tout dans un cadre ludique et sécurisant.
Les équipes qui utilisent régulièrement des amorces de conversation pertinentes comme celle-ci bénéficient souvent d'une communication informelle plus fluide et d'une construction de relations plus rapide.
Comment l'organiser efficacement
Le succès de cette activité de team building repose sur la manière dont l'animateur la présente et gère son rythme.
Commencez par une consigne claire et percutante, puis accordez un court moment de réflexion silencieuse. Cela améliore la qualité des réponses et réduit les silences gênants.
Encouragez les participants à être brefs : 20 à 30 secondes par personne, c’est idéal. Si les réponses s’éternisent, accélèrez le rythme.
Pour les grands groupes (15 personnes et plus), envisagez :
de créer des salles de sous-groupes
ou de demander aux participants de partager d’abord par deux, puis de mettre en avant quelques idées en grand groupe.
Pour une meilleure pertinence professionnelle, vous pouvez proposer des versions thématiques comme :
« Île déserte : survie en télétravail »
« Île déserte : outils professionnels uniquement »
« Île déserte : leadership »
Lors de sessions de team building à distance, l’activité fonctionne très bien en commençant par une discussion instantanée, suivie de quelques partages en direct.
Animée avec dynamisme et à un bon rythme, l’activité « Les choix pour une île déserte » est une activité de team building simple mais très efficace qui crée rapidement des liens humains sans paraître forcée ni trop personnelle.