Le Jeu de la Priorisation
Durée de l'activité de team building : 15 à 20 minutes
Préparation : Facile
Coût estimé : Gratuit
Valeur ajoutée : Améliore les compétences en matière de priorisation, renforce la cohésion des équipes et met en lumière la manière dont les groupes gèrent des objectifs concurrents lors d'activités de team building.
Qu'est-ce que le Jeu de la Priorisation ?
Le Jeu de la Priorisation est une activité stratégique de team building où les équipes classent une liste de tâches, de projets ou de ressources par ordre d'importance. La difficulté réside dans le fait que tous les éléments semblent importants, obligeant les participants à débattre des compromis et à déterminer ce qui compte vraiment. Les listes peuvent inclure des initiatives commerciales, des fonctionnalités de produits, des améliorations opérationnelles ou des actions d'urgence en cas de crise. Comme l'équipe doit se mettre d'accord sur une liste unique classée, les participants doivent expliquer leur raisonnement et œuvrer à une décision partagée, à l'image des véritables priorités en entreprise, dans un contexte de temps et de ressources limités.
Comment jouer au Jeu de la Priorisation ?
Répartissez les participants en équipes de 3 à 5 personnes. Fournissez à chaque équipe une liste de 8 à 12 éléments à prioriser. Expliquez le contexte (par exemple : temps et budget limités – classer les initiatives pour la réussite de l'entreprise). Les équipes discutent et organisent les éléments par ordre de priorité décroissante. Fixez une limite de temps de 10 à 12 minutes. Chaque équipe présente sa liste classée et explique son raisonnement. Vous pouvez également comparer les différences entre les équipes ou partager l'avis d'un expert.
Pourquoi c'est excellent pour une équipe ?
Cette activité révèle comment les équipes gèrent les objectifs concurrents et l'ambiguïté. Les participants pratiquent la pensée stratégique (évaluation de l'impact), la négociation collaborative (défense des points de vue), la recherche d'un consensus (accord sur une liste unique) et la clarté de la décision (énoncé des critères). Il met également en lumière les points de friction courants, comme la confusion entre « urgence » et « importance », et aide les équipes à élaborer un langage commun de priorisation.
Comment l'organiser efficacement
Créez des listes présentant des compromis pertinents entre les objectifs (croissance, efficacité, innovation, risque). Veillez à ce que les instructions soient identiques pour toutes les équipes. Encouragez-les à définir 2 à 3 critères de décision avant de les classer (impact, effort, risque, temps). Faites un débriefing en posant les questions suivantes : Quels critères avons-nous utilisés ? Quels points ont suscité des désaccords ? Comment avons-nous résolu les conflits ? Bien animé, le Jeu de la priorisation devient une activité de team building concrète qui renforce la réflexion stratégique, l'alignement et la prise de décision collective.