Le Domino de la Décision
Durée de l'activité de team building : 15 à 20 minutes
Préparation : Facile (préparer une chaîne de décisions)
Coût estimé : Gratuit
Valeur ajoutée : Améliore la réflexion stratégique, met en évidence les conséquences des décisions et renforce la planification collaborative lors des séances de team building.
Qu'est-ce que le Domino de la Décision ?
Le Domino de la Décision est une activité de team building axée sur la stratégie, où les équipes explorent comment une seule décision peut déclencher une chaîne de conséquences.
Les participants se voient présenter un scénario et doivent prendre une série de décisions. Chaque choix influence la suite des événements. Par exemple, un scénario pourrait impliquer : le lancement d'un nouveau produit, la gestion d'une crise client, l'entrée sur un nouveau marché. Chaque décision agit comme un domino, affectant les résultats ultérieurs. Cette activité aide les équipes à comprendre les répercussions des choix stratégiques. Comment animer le jeu des dominos de la décision ? Divisez les participants en petites équipes de 3 à 5 personnes. Présentez le scénario initial. Par exemple : « Votre entreprise se prépare à lancer un nouveau produit sur un marché concurrentiel. » Présentez ensuite le premier point de décision. Exemple :
Lancer immédiatement
Retarder pour apporter des améliorations
Tester auprès d'un public plus restreint
Une fois que les équipes ont choisi une option, révélez la conséquence et la décision suivantes.
Continuez pendant 3 à 4 tours de décision.
À la fin, comparez les résultats entre les équipes.
L'activité de team building complète dure généralement de 15 à 20 minutes.
Pourquoi c'est excellent pour une équipe
De nombreuses équipes se concentrent sur des décisions individuelles sans tenir compte des conséquences à long terme.
Le jeu des dominos de la décision met en évidence l'interaction des choix au fil du temps.
En un court exercice de team building, il aide les équipes à :
développer la pensée stratégique
anticiper les effets de second ordre
encourager la discussion collaborative
renforcer l'alignement des décisions
mieux comprendre les compromis
Les participants constatent souvent comment différentes stratégies mènent à des résultats très différents.
C'est particulièrement Efficace : dans les programmes de leadership, lors d’ateliers stratégiques, avec les équipes produit et opérations, dans des environnements de décision transversaux. D’un point de vue commercial, les exercices simulant des décisions en cascade aident les équipes à adopter une vision plus globale de la stratégie. Comment les organiser efficacement ? La conception du scénario est le facteur de succès le plus important. Choisissez une situation : réaliste, pertinente pour le contexte de l’équipe et suffisamment complexe pour nécessiter des compromis. Évitez les choix trop simples aux réponses évidentes. En tant qu’animateur, révélez les conséquences progressivement pour maintenir l’engagement. Pour les grands groupes, comparez les résultats des différentes équipes pour susciter la discussion. Lors de sessions de team building à distance, le partage de diapositives ou les sondages sont efficaces pour présenter les décisions. Terminez par une discussion de réflexion : « Quelle décision a eu le plus grand impact ? » « Quel impact cela aurait-il eu ? »
« Que feriez-vous différemment la prochaine fois ? »
Bien animé, le jeu des dominos de la décision est une activité de team building captivante qui aide les équipes à penser de manière plus stratégique et à comprendre comment leurs décisions influencent les résultats à long terme.